Verna Myers – Cómo superar tus propios prejuicios
Durante el visionado, pregúntate:
¿Cómo influyen los prejuicios en las decisiones organizacionales?
Los prejuicios suelen actuar de forma automática e inconsciente.
Influyen en:
- a quién contratamos
- a quién confiamos
- a quién consideramos “competente” o “adecuado para el equipo”
Las decisiones pueden parecer objetivas, pero en realidad están filtradas por nuestras experiencias y suposiciones.
¿Es suficiente “no ser prejuicioso”?
La simple declaración no es suficiente.
No actuar significa mantener los patrones existentes.
Los prejuicios forman parte de la forma en que funciona nuestra mente,
pero lo que hacemos con ese conocimiento ya es una cuestión de elección y responsabilidad.
¿Qué significa un enfoque activo?
- cuestionar nuestras primeras impresiones
- buscar diferentes perspectivas
- tomar decisiones de forma consciente, no automática
No se trata de no tener prejuicios, sino de no permitir que los prejuicios decidan.
Idea clave
Los prejuicios no desaparecen por sí solos.
El cambio comienza donde aparece la conciencia, pero requiere acción para convertirse en realidad.
La dirección es más importante que la declaración.