Narzędzie 7. Analiza kultury organizacyjnej
Szacowany czas: 0,5 godziny
Celem projektu nie jest wyłącznie rozwiązywanie pojedynczych przypadków, ale przeszkolenie agentów, którzy będą mogli pomóc w przekształcaniu kultury pracy i wdrażaniu strategii równości w różnych kontekstach.
Dlatego też narzędzie to pozwala spojrzeć na organizację szerzej, wykraczając poza ramy konkretnego incydentu.
Pytania pomocnicze
- Organizacja mówi jedno, a robi co innego.
- Istnieją protokoły lub tylko dyskurs.
- Ludzie są słuchani, a problemy są minimalizowane.
- Przywództwo sprzyja inkluzywności lub milczeniu.
- Kultura ta chroni osoby, które donoszą o nadużyciach, i sprawia, że czują się one odizolowane.