Dodatkowo warto zauważyć, że dynamika grupowa ma charakter samowzmacniający – raz ukształtowane normy i hierarchie mają tendencję do utrwalania się w czasie. Oznacza to, że osoby posiadające wpływ zyskują go jeszcze więcej, a osoby marginalizowane mogą mieć coraz mniejsze możliwości uczestnictwa.
Brak interwencji nie oznacza neutralności – w praktyce oznacza utrzymanie istniejących nierówności.
Świadome zespoły i organizacje podejmują działania, aby przełamywać te mechanizmy:
- wprowadzają rotacyjne role (np. prowadzenie spotkań), aby zwiększyć udział różnych osób
- aktywnie zachęcają do wypowiedzi tych, którzy rzadziej zabierają głos
- analizują, czy decyzje są podejmowane w oparciu o obiektywne kryteria, a nie relacje czy widoczność
Warto również rozwijać kompetencje refleksyjności w zespole – zdolność do zatrzymania się i zadania pytania:
kto nie jest obecny w tej rozmowie i dlaczego?
Budowanie środowiska włączającego wymaga nie tylko dobrych intencji, ale świadomego projektowania sposobu, w jaki grupa działa każdego dnia.